Aisling Seberry übernimmt ab April 2026 die Position der Director of Sales & Marketing beim Aruba Marriott Resort & Stellaris Casino. Die erfahrene Marriott-Führungskraft ist seit 2014 auf Aruba tätig und bringt Erfahrung aus Phuket, Puerto Rico und mehreren britischen und irischen Marriott-Häusern mit.
Interne Besetzung statt externer Suche: Das Aruba Marriott Resort & Stellaris Casino hat Aisling Seberry zur Director of Sales & Marketing ernannt. Die Stelle ist seit April 2026 besetzt. Seberry leitet ab sofort die gesamten Sales-, Marketing- und PR-Funktionen des Resorts – inklusive strategischer Initiativen in den Bereichen Wholesale, Retail, Gruppengeschäft und Digital Field Marketing.
Zwölf Jahre auf One Happy Island
Seberry ist kein neues Gesicht im Haus. Seit 2014 arbeitet sie auf Aruba – zunächst als Cluster Director of Revenue Strategy für das Aruba Marriott Resort, das Ritz-Carlton Aruba und das St. Regis Aruba, das sie bei Eröffnung und Marktpositionierung begleitet hat.
2025 übernahm sie eine zentrale Rolle bei der millionenschweren Zimmerrenovierung des Aruba Marriott Resorts. Das Projekt lief laut Unternehmensangaben mit minimaler Unterbrechung des laufenden Betriebs – eine logistische Herausforderung, die in der Karibik-Hotellerie nicht trivial ist.
- Aruba – Cluster Director of Revenue Strategy (seit 2014), Aruba Marriott, Ritz-Carlton Aruba, St. Regis Aruba
- Phuket North, Thailand – Director of Market Strategy
- Puerto Rico – Cluster Director of Revenue Management (mehrere Properties)
- Vereinigtes Königreich & Irland – operative Positionen in verschiedenen Marriott-Häusern
Revenue-Background trifft auf Sales-Rolle
Was die Ernennung interessant macht: Seberry kommt klassisch aus dem Revenue Management – und wechselt jetzt in die kommerzielle Führung. Das ist eine Entwicklung, die in der internationalen Kettenhotellerie häufiger zu beobachten ist. Revenue-Expertise und Sales-Strategie wachsen zusammen, weil Preisentscheidungen und Vertriebskanäle nicht mehr isoliert funktionieren.
Revenue-Background in einer Sales-Führungsrolle – das ist kein Zufall, sondern ein Trend in der modernen Hotelstrategie.Seberry bringt Erfahrung aus drei verschiedenen Märkten mit – Südostasien, Karibik und Europa – und hat in allen drei Regionen sowohl auf Einzel-Property- als auch auf Cluster-Ebene gearbeitet. Das gibt ihr einen Blickwinkel, den reine Vertriebsprofile oft nicht haben.
Aruba Tourism Authority im Lebenslauf
Neben ihrer Rolle im Resort sitzt Seberry im Board der Aruba Tourism Authority. Das ist keine reine Formalie – wer dort im Board sitzt, gestaltet aktiv mit, wie die Insel sich international vermarktet. Für das Marriott Resort ist das eine direkte Verbindung zur Destinationsebene, die bei der Gewinnung von Gruppengeschäft und Wholesale-Partnern relevant ist.
Was die Ernennung für die Branche bedeutet
Die Besetzung ist ein gutes Beispiel für Long-Term-Retention in der Luxushotellerie: Seberry ist seit über einem Jahrzehnt im selben Markt, hat verschiedene Rollen durchlaufen und bekommt jetzt die kommerzielle Gesamtverantwortung. Das Modell funktioniert, weil die Person den Markt, die Partner und die Besonderheiten der Destination in- und auswendig kennt.
- Internes Talent entwickeln statt extern rekrutieren spart Einarbeitungszeit
- Markt- und Destinations-Know-how bleibt im Haus
- Bestehende Beziehungen zu Wholesale-Partnern und DMOs laufen nahtlos weiter
- Revenue-Background stärkt die datengetriebene Ausrichtung im Sales