Simon Gomes übernimmt als neuer General Manager das Radisson Resort & Spa in Lonavala, Indien. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung bei globalen Hotelmarken mit – darunter zehn Jahre bei Hyatt und acht bei Accor. Die Ernennung kommt aus den eigenen Reihen: Gomes war bereits seit fünf Jahren Teil des Hauses.
Interner Aufstieg statt externer Suche: Das Radisson Resort & Spa Lonavala hat Simon Gomes zum General Manager ernannt. Er war bereits in der Führungsstruktur des Hauses verankert und trug laut Unternehmensangaben maßgeblich zu Betrieb, Gästezufriedenheit und Performance des Resorts bei.
Zwei Jahrzehnte, drei große Hotelgruppen
Gomes' Karriere liest sich wie ein Querschnitt durch die internationale Luxushotellerie. Vor seiner Zeit bei Radisson Hotel Group sammelte er zehn Jahre Erfahrung bei Hyatt und acht weitere bei Accor – beides Häuser, die für anspruchsvolle Operations-Standards bekannt sind. Was ihn für diese Rolle besonders qualifiziert: Er kennt das Haus bereits, er kennt das Team, er kennt den Markt.
Was das Resort ausmacht – und was jetzt auf dem Spiel steht
Lonavala ist kein einfacher Markt. Das Bergstädtchen in den Western Ghats, rund 65 Kilometer von Pune entfernt, zieht Städter aus Mumbai und Pune für Wochenendausflüge an – entsprechend groß ist der Wettbewerb unter den Resorts vor Ort. Das Radisson-Haus positioniert sich dabei als Anlaufstelle für Leisure-Gäste, Destinationshochzeiten und Corporate Retreats gleichermaßen. Drei Segmente, die unterschiedliche operative Anforderungen mitbringen.
Für Gomes bedeutet das: Er muss kein neues Haus kennenlernen. Er kennt die Abläufe, die Stärken, die Schwachstellen. Das ist ein Vorteil – aber auch eine Erwartungshaltung. Wer intern aufsteigt, hat weniger Zeit für die übliche Einarbeitungsphase.
Drei Aufgaben, die jetzt anstehen
- Gästeerlebnis weiterentwickeln – in allen drei Segmenten: Leisure, Hochzeiten, MICE
- Positionierung im maharashtrischen Freizeitmarkt schärfen, Konkurrenz durch andere Resort-Marken abfedern
- Team-Bindung sichern – ein interner GM-Wechsel wirkt stabilisierend, wenn er gut kommuniziert wird
Der Trend dahinter: Interne Talente fördern statt extern suchen
Die Ernennung von Gomes ist kein Einzelfall. Immer mehr Hotelgruppen – darunter auch Radisson Hotel Group – setzen bei Führungspositionen auf interne Kandidaten. Das spart Onboarding-Zeit, stärkt das Vertrauen der Belegschaft und senkt das Risiko kultureller Brüche. Gerade in Resorts, wo das Team oft über viele Jahre zusammenwächst, ist das ein Argument mit Gewicht.
Das Resort liegt in Lonavala, Maharashtra, etwa 65 km von Pune und rund 95 km von Mumbai entfernt. Es richtet sich an Leisure-Reisende, Hochzeitsgesellschaften und Corporate Groups. Als Teil der Radisson Hotel Group ist es in ein globales Loyalty- und Buchungsnetzwerk eingebunden. Lonavala selbst ist bekannt für sein mildes Klima, die Sahyadri-Berglandschaft und seine Nähe zu Höhlen wie Karla und Bhaja – ein beliebter Kurztrip-Destination für Städter aus Mumbai und Pune.
