AlUla zählte 2025 rund 320.000 Besucher und will bis 2030 auf 1 Million kommen. Dafür plant die Royal Commission for AlUla, das Hotelangebot von derzeit 1.000 Keys auf fast 3.000 zu erhöhen.
Neue Häuser wie das Hyatt Place AlUla, ein Autograph Collection-Hotel, Aman Hegra und Six Senses sollen den Mix verbreitern. Gleichzeitig bremst geopolitische Unsicherheit einige Projekte aus.
Warum AlUla jetzt auf Zimmer setzt
Die Nachfrage ist da. Das ist der Kern der Geschichte. Laut Skift stieg die Zahl der Besucher 2025 um 15 Prozent auf 320.000. Das Ziel für 2030 liegt bei 1 Million Gästen.
Dafür braucht AlUla mehr Betten, und zwar deutlich mehr. Phillip Jones, Chief Tourism Officer bei der Royal Commission for AlUla, sagte auf dem Future Hospitality Summit in Riad, dass die Destination aktuell 7 Hotels mit 1.000 Keys betreibt. Bis 2030 sollen es fast 3.000 Keys werden.
• 320.000 Besucher in 2025
• +15 % im Jahresvergleich
• 7 Hotels mit 1.000 Keys heute
• fast 3.000 Keys bis 2030
• Ziel: 1 Million Besucher bis 2030
Welche Häuser jetzt kommen
AlUla baut sein Portfolio nicht mit einem einzigen Typ Hotel aus. Das ist klug. Die Region will mehr Luxus, aber auch mehr Auswahl für unterschiedliche Budgets. Laut der Quelle öffnet das Hyatt Place AlUla im Oktober. Ein Haus aus der Autograph Collection ist im Bau. Dazu kommen ein angekündigtes Aman-Projekt bei Hegra und ein Six Senses.
- Hyatt Place AlUla: Eröffnung im Oktober, 215 Keys
- Autograph Collection: im Bau
- Aman Hegra: angekündigt
- Six Senses: angekündigt
Der Punkt mit der Mischung
Die Region zielt nicht nur auf sehr teure Zimmer. AlUla will auch günstigere Optionen ins Spiel bringen. Genau das braucht ein Ziel, das von einer Nische in einen größeren Markt wachsen will.
Was die Pipeline ausbremst
Jones sagte in Riad, dass die geopolitische Krise einige Projekte verlangsamt habe. Die Unsicherheit trifft also nicht nur den Tourismus, sondern auch den Bauplan. Das ist in Saudi-Arabien gerade ein wichtiger Punkt, weil mehrere Destinationen um Kapital und Aufmerksamkeit konkurrieren.
AlUla versucht sich davon abzusetzen. Die Region arbeitet mit starkem Inlandstourismus, Filmproduktionen und neuen Partnerschaften. Dazu kommt der Ausbau des Flughafens. Auch neue Airline-Routen stehen auf der Liste.
Warum das für die Hotellerie zählt
Wenn das Flugangebot nicht zieht, helfen auch neue Hotels nur begrenzt. AlUla denkt deshalb nicht nur in Zimmern, sondern in Anreise, Programm und Aufenthaltsdauer. Das ist der richtige Hebel.
AlUla auf Wachstumskurs — was dafür spricht
Dafür spricht
- 320.000 Besucher in 2025 zeigen echte Nachfrage
- Neue Marken wie Hyatt, Marriott, Aman und Six Senses bringen Reichweite
- Mehr Zimmer erlauben längere Aufenthalte und mehr Zielgruppen
Dagegen spricht
- Geopolitische Unsicherheit bremst Bau und Planung
- Der Flughafen und neue Routen müssen mitwachsen
- Ohne passende Nachfrage außerhalb der Hochsaison wird es eng
Was AlUla als Ziel so anders macht
AlUla ist ein UNESCO-Welterbe in Saudi-Arabien und kein klassisches Resortziel. Der Ort verkauft Geschichte, Landschaft und Kultur. Das braucht eine andere Bettenstrategie als ein Strandmarkt. Genau deshalb wirkt die Mischung aus Luxusmarken, Kulturinvestments und Airport-Ausbau plausibel.
Spannend bleibt die Frage, ob der Zimmerausbau schnell genug kommt. Denn wenn das Ziel bei 1 Million Besuchern ernst gemeint ist, entscheidet nicht nur der Baufortschritt. Entscheidend ist auch, ob Airlines, Events und Saisonverlängerung mithalten.
AlUla spielt gerade ein langes Spiel. Die Nachfrage ist da, die Marken sind da, die Richtung auch. Jetzt muss die Pipeline liefern.