Am 15. Mai 2026 öffnet das Hiamo Hotel Hamburg-Bergedorf am Weidenbaumsweg 9 – erstes Haus einer neuen deutschen Hotelmarke, gegründet von Hamburger Unternehmer Marco Nussbaum. Das Konzept setzt auf reduzierte Komplexität, digitale Abläufe und persönliche Gastfreundschaft. Hausleiter ist Manuel Dosz.
Der Leerstand im Hotel am Serrahn ist vorbei. Nachdem das Vienna House by Wyndham Anfang 2026 nach einer Räumungsklage seinen Betrieb einstellen musste, zieht jetzt etwas Neues ein: die Hotelmarke Hiamo – und mit ihr ein Konzept, das sich bewusst gegen den Trend zum Mehr-ist-mehr stellt.
Was Hiamo anders machen will
Der Ansatz ist klar formuliert: weniger Komplexität, mehr Fokus auf das, was wirklich zählt. Konkret heißt das laut Unternehmensangaben reduzierte Angebote, digitale Abläufe und persönliche Betreuung vor Ort. Kostenloses High-Speed-WLAN im gesamten Haus gehört zum Standard.
- Adresse: Weidenbaumsweg 9, Hamburg-Bergedorf
- Eröffnung: 15. Mai 2026
- Gründer: Marco Nussbaum, Hamburger Unternehmer
- Hausleiter: Manuel Dosz
- Vorgänger: Vienna House by Wyndham (Betrieb eingestellt Anfang 2026 nach Räumungsklage)
- Konzept: Reduzierte Angebote, digitale Prozesse, persönliche Gastfreundschaft
Markenstart mit erstem Haus
Hamburg-Bergedorf als Standort für einen Markenstart ist kein zufälliger Griff. Der Stadtbezirk liegt außerhalb des Hamburger Innenstadtrummels, zieht aber Geschäftsreisende und Durchreisende an. Dass ausgerechnet ein leerstehendes Haus reaktiviert wird, passt zur Positionierung: Hiamo will nicht neu bauen, sondern Bestehendes neu denken.
Betrieben wird das Hiamo über die HIAMO Management GmbH. Weitere Standorte sind bislang nicht öffentlich kommuniziert.
Einordnung: Der Trend hinter dem Konzept
Was Hiamo beschreibt, hat in der Branche einen Namen: Lean Hospitality. Weniger F&B-Aufwand, schlanke Prozesse, digitaler Check-in – dafür ein Team, das wirklich präsent ist, wenn Gäste es brauchen. Marken wie Motel One oder das von Marco Nussbaum früher geführte Prizeotel haben gezeigt, dass das Modell funktioniert – wenn Qualität und Preis stimmen.
- Digitale Abläufe senken Personalaufwand ohne Serviceverlust
- Reduziertes Angebot schärft die Marke und vereinfacht den Betrieb
- Persönliche Betreuung als Differenzierungsmerkmal gegenüber rein digitalen Konzepten

