Stonebridge, das in Denver ansässige Hotel-Management-Unternehmen, hat Paul Eckert zum Chief Operating Officer ernannt. Eckert bringt über 30 Jahre Führungserfahrung in der Hotellerie mit – zuletzt als COO bei Trailborn Hotels & Resorts. In seiner neuen Rolle verantwortet er die operative Performance aller Properties im Stonebridge-Portfolio.
Paul Eckert kennt das Geschäft von innen: Resorts, Repositionierungen, Multi-Brand-Portfolios. Jetzt bündelt er diese Erfahrung bei Stonebridge – einem der bekanntesten privat geführten Hotel-Management-Unternehmen der USA.
Drei Jahrzehnte, ein roter Faden
Eckerts Karriere liest sich wie eine Tour durch die US-amerikanische Oberklasse-Hotellerie. Mehr als zehn Jahre verbrachte er bei Omni Hotels & Resorts – unter anderem als Managing Director des Omni Scottsdale Resort & Spa at Montelucia und als General Manager des Omni Amelia Island Plantation. Beide Häuser stehen für komplexe Resort-Operationen und kapitalintensive Wertsteigerungsprojekte.
Danach wechselte er zu Interstate Hotels & Resorts als Vice President of Operations für Lifestyle-, Resort- und Independent-Hotels, anschließend zu White Lodging Services als Dual Hotel General Manager. Den größten Teil seiner jüngeren Karriere verbrachte er bei Davidson Hospitality Group – dort zuletzt als Executive Vice President of Operations & Business Intelligence, wo er große Multi-Brand-Portfolios führte und konsistent Margenverbesserungen sowie Asset-Wertsteigerungen erzielte.
Unmittelbar vor Stonebridge war Eckert COO bei Trailborn Hotels & Resorts.
- Omni Hotels & Resorts – u. a. Managing Director Omni Scottsdale Resort & Spa at Montelucia, GM Omni Amelia Island Plantation
- Interstate Hotels & Resorts – VP Operations, Lifestyle/Resort/Independent
- White Lodging Services – Dual Hotel General Manager
- Davidson Hospitality Group – SVP bis EVP Operations & Business Intelligence
- Trailborn Hotels & Resorts – Chief Operating Officer
- Seit Mai 2026: COO bei Stonebridge
Was er bei Stonebridge anpackt
Eckerts Auftrag ist klar: Die operative Exzellenz auf Property-Ebene schärfen, Margen ausweiten und sicherstellen, dass jedes Hotel im Portfolio auf hohem Niveau performt. Stonebridge arbeitet im Auftrag von Eigentümergruppen – da sitzt der Fokus auf messbaren Ergebnissen und Accountability.
Paul is a disciplined operator who understands that performance starts at the property level. Our priority is to maximize the value of the owner's investment, and that requires strong execution, accountability, and consistency across the portfolio. Paul brings exactly that.
– Rob Smith, CEO, Stonebridge
Eckert selbst betont, was ihn bei Stonebridge überzeugt hat: die Stärke und Kontinuität des Teams.
Stonebridge is built around performance and accountability, but what stands out is the strength and tenure of the team driving those results. There's a balanced approach here of combining disciplined operations with experienced leadership at the property level to consistently deliver strong outcomes for ownership. The opportunity is to further sharpen execution, expand margins, and ensure every property is performing at a high level.
– Paul Eckert, COO, Stonebridge
Stonebridge: Wachstum mit Konzept
Stonebridge verwaltet ein wachsendes Portfolio – zuletzt kamen unter anderem das Kimpton Hotel in Downtown Salt Lake City und das DoubleTree by Hilton Denver Cherry Creek neu dazu. Das Unternehmen ist privat geführt und positioniert sich als operativer Partner für Hotelbesitzer, die starke Management-Kompetenz ohne Konzernstruktur suchen.
Operative Exzellenz auf Property-Ebene ist der Kern des Stonebridge-Modells – und genau da setzt Eckert an.Eckert hat einen Bachelor of Arts in Business & Recreation von der Western Colorado University. Seinen Einstieg in die Branche machte er klassisch – auf Property-Ebene, in der direkten Gästebetreuung.