Beim Skift Asia Forum 2026 in Bangkok diskutierten am 28. und 29. April rund 400 Senior-Führungskräfte aus über 30 Ländern die Zukunft des Reisens in Asien. RedDoorz-CEO Amit Saberwal berichtete von 25 % Wachstum im Jahresvergleich – trotz schwierigem wirtschaftlichem Umfeld. Wego beleuchtete, wie Social Media in Südostasien zur zentralen Buchungsplattform wird.
Bangkok als Bühne für Asiens Reise-Führungskräfte
Das Avani+ Riverside Bangkok Hotel war in diesem Jahr Gastgeber eines der wichtigsten Travel-Gipfel der Region. Beim Skift Asia Forum 2026 trafen sich CEOs, Präsidenten und Chief Product Officers führender Reiseunternehmen – darunter die Spitzen von Agoda, Wego und RedDoorz sowie die APAC-Präsidenten von Hilton und Marriott. Fast 400 Teilnehmer aus mehr als 30 Ländern diskutierten, wie Wachstum, Partnerschaften und digitale Transformation in den dynamischsten Märkten der Welt konkret aussehen.
Das Thema, das sich durch viele Sessions zog: Wo fängt die Buchungsentscheidung heute wirklich an?
Social Media nimmt die Bestellung auf
Wego, eine der führenden Reise-Metasearch-Plattformen in der arabischen Welt und Südostasien, brachte beim Forum eine klare These mit: Für asiatische Reisende beginnt die Buchungsentscheidung zunehmend auf Social Media – die eigentliche Buchungsplattform nimmt dann nur noch die Bestellung entgegen.
Das ist keine Kleinigkeit. Es bedeutet, dass TikTok, Instagram und lokale Plattformen wie Xiaohongshu nicht mehr nur Inspirationsquellen sind, sondern aktiv den Conversion-Funnel steuern. Wer dort nicht präsent ist, verliert potenzielle Gäste, bevor sie überhaupt eine OTA oder eine Hotel-Website aufrufen.
- Reisende in der Region bevorzugen laut RedDoorz-Angaben Kurztrips von 3–4 Tagen
- Social Media übernimmt die Inspirations- und Entscheidungsphase
- OTAs und direkte Buchungsplattformen werden zunehmend zur reinen Abwicklungsschicht
- Infrastruktur-Ausbau in Indonesien beschleunigt die Erschließung neuer Märkte
- Premium-Segment wächst in Teilen des Portfolios bis zu 50 % pro Jahr
RedDoorz: 25 % Wachstum trotz Gegenwind
Amit Saberwal, CEO von RedDoorz, lieferte beim Forum einen der konkreteren Praxisberichte. Das Unternehmen verzeichnete laut seinen Angaben 25 % Wachstum im Jahresvergleich – bemerkenswert angesichts makroökonomischer Unsicherheiten in der Region.
Multi-Brand-Strategie als Wachstumshebel
RedDoorz setzt auf ein Mehrmarken-Modell. Während das Kerngeschäft stabil wächst, legen die Premium-Marken des Unternehmens nach eigenen Angaben zwischen 40 und 50 % pro Jahr zu. Über 100 selbstbetriebene Hotels sollen sich in den nächsten 12 bis 18 Monaten verdoppeln.
Indonesien als Wachstumsmotor
Mit einer Bevölkerung von über 280 Millionen Menschen bleibt Indonesien der Kernmarkt. Saberwal verwies auf den anhaltenden Infrastrukturausbau als entscheidenden Faktor: Bessere Straßen, Flughäfen und Konnektivität erschließen neue Destinationen und machen Reisen für eine breitere Mittelschicht zugänglich.
Was das für die Branche bedeutet
Der asiatische Markt zeigt exemplarisch, wohin die Reise geht: Distribution wird nicht mehr ausschließlich über klassische OTA-Kanäle gesteuert. Social-Commerce-Modelle, bei denen Inhalte direkt zur Buchung führen, sind in Südostasien und China bereits Realität. Für europäische und amerikanische Hoteliers klingt das noch nach Zukunftsmusik – ist es aber nicht.
Wer heute seine Markenstrategie nur auf Google-Ads und Booking.com aufbaut, läuft Gefahr, den nächsten Kanal-Shift zu verschlafen. Die Frage ist nicht ob Social Booking kommt, sondern wann – und ob die eigene Vertriebsstrategie dann bereit ist.
- Social-Media-Präsenz nicht nur für Reichweite, sondern als Conversion-Kanal denken
- Content-Strategie auf kurze Reiseformate (3–4 Tage, Wochenendtrips) ausrichten
- Multi-Brand-Ansätze prüfen: Premium- und Budget-Segmente separat führen
- Infrastruktur-Entwicklungen in Schwellenmärkten als Frühindikator für neue Destinationen nutzen