Der Gross Operating Profit und der GOPPAR sind beide zentrale Kennzahlen im Hotel-Controlling. Sie messen dieselbe Gewinn-Schicht, aber aus zwei unterschiedlichen Blickwinkeln: GOP als Euro-Betrag, GOPPAR als Effizienz-Quote pro verfügbarem Zimmer.

Kurzübersicht

GOP (Gross Operating Profit) ist der operative Bruttogewinn nach USALI-Kontenrahmen: Umsatz minus abteilungsdirekte Kosten minus nicht-zugeordnete operative Kosten. Euro-Wert, zeigt die absolute Ertragskraft. GOPPAR teilt den GOP durch die verfügbaren Zimmertage. Euro pro Zimmer-Tag, zeigt Effizienz — vergleichbar auch zwischen Hotels unterschiedlicher Grösse.

Direktvergleich

DimensionGOPGOPPAR
EinheitEuro absolutEuro pro verfügbarem Zimmer/Tag
BlickwinkelErtragsvolumenEffizienz
Vergleichbar zwischen Häusern?Nein (Grösse verzerrt)Ja
Ideale NutzungEigentümer-Reporting, Bonus-BerechnungBenchmarking, Asset-Management
EinflussgrössenVolumen + MargeMarge + Auslastung + Rate

Durchgerechnetes Beispiel

Stadthotel A, 150 Zimmer: Jahres-GOP 4,2 Mio Euro. Stadthotel B, 80 Zimmer: Jahres-GOP 2,4 Mio Euro. Auf den ersten Blick liegt A vorn — absolut. GOPPAR: A = 4.200.000 ÷ (150 × 365) = 76,7 Euro. B = 2.400.000 ÷ (80 × 365) = 82,2 Euro. B ist effizienter pro Zimmer. Für Investoren und Management-Performance-Reviews ist GOPPAR die entscheidende Grösse — GOP zeigt dagegen, welche absolute Cash-Position das Haus produziert.

Wann welche Kennzahl?

GOP für Eigentümer-Reports (er bekommt am Ende Geld aus dem GOP), Pacht-Berechnungen, Bonus-Staffelungen auf Betreiber-Ebene. GOPPAR für Asset-Manager, Investoren beim Portfolio-Vergleich, Kettenzentralen beim Benchmarking eigener Häuser untereinander. Ein Hotel mit niedrigem GOPPAR aber hohem GOP (gross und voll) ist potenziell optimierungsfähig durch Margen-Verbesserung.

Verwechslungsfallen

  • GOPPAR ist nicht EBITDA. EBITDA ist nach Pacht und allen betrieblichen Kosten, GOP enthält die Pacht noch nicht.
  • GOP-Steigerung heisst nicht GOPPAR-Steigerung. Bei Erweiterung (mehr Zimmer) kann GOP steigen, GOPPAR aber fallen.
  • USALI-Konformität prüfen. Unterschiedliche Länder-Praktiken zählen Undistributed Operating Expenses manchmal anders.

Weiterführende Rechner

GOPPAR-Rechner, TRevPAR-Rechner. Kontenrahmen-Grundlage: USALI bei AHLA und Benchmark-Vergleich ueber STR Global.

HÄUFIGE FRAGEN

Warum GOPPAR statt GOP?

Weil GOPPAR zwischen unterschiedlich großen Hotels vergleichbar ist. Absolute GOP-Werte verzerren wegen der Hausgröße.

Ist GOPPAR eine USALI-Kennzahl?

Ja — USALI (11. Edition) definiert sowohl GOP als auch GOPPAR als Standard-Kennzahlen im Kapitel Operational Statistics.

Typischer GOPPAR-Zielwert?

Stark segmentabhängig. Budget-Hotel 25–40 Euro, Midscale 40–70 Euro, Upscale 70–130 Euro, Luxury ab 130 Euro. Tagesaufgelöst auf Jahresbasis.
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