Total Revenue per Available Room — erweiterte RevPAR-Kennzahl, die alle Umsatzstroeme (Rooms, F and B, Spa, Parking, Sonstiges) pro verfuegbarem Zimmer zusammenfasst. Ein ganzheitlicherer Blick auf die Ertragskraft eines Hauses als der reine RevPAR — vor allem in Resort-Hotels und Haeusern mit hohem F-and-B-Anteil aussagekraeftig.
Einordnung
TRevPAR-Benchmarks: In klassischen Stadthotels 1,4 bis 1,7 Mal RevPAR (30 bis 40 Prozent Non-Rooms-Anteil), in Resort-Hotels 2,0 bis 2,5 Mal RevPAR (F-and-B-und-Spa-starker Mix). Der Indikator wird zunehmend als zentrale Asset-KPI verwendet, weil er die Gesamtertragskraft widerspiegelt. Noch nicht universell genutzt wie RevPAR — STR-Reports fokussieren historisch auf Rooms-KPIs.
Praxis
Im Hotelbetrieb ist TRevPAR Teil der operativen oder strategischen Steuerung, je nach Kontext. Upscale-Häuser führen den Begriff in internen SOPs, Brand-Standards und im Reporting an Eigentuemer oder Zentrale. Kleinere Häuser nutzen ihn pragmatischer, aber der Industrie-Konsens stammt aus der internationalen Ketten-Hotellerie und den Fachverbaenden.
Weiterfuehrend: STR Global